Бавлы.RUнеофициальный сайт города Прогноз предоставлен Гидрометцентром России
11.0512.0513.05
Облачно, небольшой дождьОблачно, небольшой дождьОблачно, небольшой дождьОблачно, небольшой дождьОблачно, небольшой дождьОблачно, небольшой дождь
11 °C3 °C15 °C0 °C12 °C1 °C

Глава района отчитался о доходах

Обнародваны декларации о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера характера мунициальных служащих, а также их супругов и несовершеннолетних детей за 2016 год.

Общий доход главы района Рамиля Гатиятуллина составил 2 миллиона 690 тысяч рублей. У него в собственности имеются две квартиры, один дом, катер и автомобиль LandRover. Руководитель райисполкома Ильяс Гузаиров за прошлый год заработал полтора миллиона и имеет квартиру, жилой дом и автомобиль "Фольксваген Пассат". Из общего ряда муниципальных служащих выделяется начальник отдела Информационных технологий и информационной безопасности райисполкома Оксана Чукаева с доходом более 2,3 миллиона рублей. Но это объясняется просто - в общую сумму вошла стоимость проданной квартиры.

Руководитель горисполкома Равиль Шарипов получил более 970 тысяч рублей и является обладателем одного дома и редкого в наше время ГАЗ-3102.

Дальше пройдемся по палатам. Руководитель палаты имущественных и земельных отношений Алина Михайлова заработала за год более 650 тысяч рублей (ее супруг зарабатывает больше), руководитель финансово-бюджетной палаты Лилия Свежинкина - 727 тысяч (это даже меньше, чем у директоров шестой и третьей школ), председатель контрольно-счетной палаты Ляйля Ханова - 938 тысяч.

О своих доходах за прошлый год отчитались и депутаты. Среди депутатов городского Совета всех обошел работник НГДУ "Бавлынефть" Сергей Сотников - 9 миллионов 653 тысячи рублей. За ним следуют Айрат Мухамадеев (2,4 миллиона рублей), Равиль Хабипов (2,3 миллиона), Рамиль Фазлыев, Ильшат Газизов, Станислав Тимофеев (по 1,9 миллиона).

Один из самых молодых глав сельских поселений Дамир Шакирзянов из Крым-Сарая заработал за прошлый год всего 291 тысячу рублей. Его коллеги с большим стажем заработали существенно больше:глава Поповского сельского поселения Сергей Попов - 649 тысяч рублей, Глава Татарско-Кандызского сельского поселения Махмут Насибуллин - 609 тысяч, глава Потапово-Тумбарлинского сельского поселения Александр Килячков - 657 тысяч, глава Салиховского сельского поселения Загит Галямутдинов - 947 тысяч. Более скромные доходы у главы Кзыл-Ярского сельского поселения Эльвиры Сафиной - 553 тысячи, главы Исергапского сельского поселения Айдара Аглиуллина - 460 тысяч.

Все сведения о доходах муниципальных служащих, руководителей муниципальных учреждений и депутатов находятся в свободном доступе на сайте Бавлинского муниципального района в разделе "Противодействие коррупции".

Из газеты "Слава труду, автор Азат Зиннуров

Просмотров: 551
Рейтинг ( 3 голоса ):     
Оценить:  1-  2-  3-  4-  5-  
    Комментарии
  • Гость (2017-07-16 23:32:50)

    БОРЗОТА БАВЛИНСКАЯ? ИЛИ О ТОМ ПОЧЕМУ "ОНИ" НЕ ПУТИН.
    Посвящается памяти моего отца и столетию Вели́кой Октя́брьской социалисти́ческой револю́ции.
    Первоначально данная статья называлась «Татнефть в шоколаде?». Но понимая то, что возможно описываемое происходит только в одном НГДУ «Бавлынефть» и не отражает «температуры по всей больнице» она сменила название. Статья, рожденная переживаниями за Бавлы и НГДУ. Основанием для написания данной статьи, стала другая статья, опубликованная в бавлинской городской газете «Слава труду» № 43 от 16 июня 2017 года под названием «Глава района отчитался о доходах», которую прочитали многие, в том числе и я, будучи на отдыхе в Бавлах. Самые дорогие мои воспоминания связаны с Бавлами. Я долгое время проработала в Бавлах, в структуре еще ПО «Татнефть», которого сегодня уже нет. Начиная с самой низшей должности, доросла до начальника крупного отдела. Потом вышла на пенсию и уехала из Бавлов к детям. Сейчас живу с ними, помогаю растить внуков. От них же в статью попала пара острых выражений и новомодных терминов, которые я бы даже постеснялась сказать (загуглите, если неясно). В Бавлах живут бавлинцы. Но в век Интернета, бавлинцы - это не только те, кто непосредственно проживает в самом городе Бавлы, но и те, кто проживает в Татарстане, в других регионах России, заграницей и живо интересуется происходящим на исторической родине, печалится и радуется происходящим в Бавлах событиям, те, кто никогда не забывают и не стыдятся сказать, что они родились в Бавлах. А есть и те, кто не родились в Бавлах, но прожили всю жизнь здесь и тоже по праву считают себя бавлинцами. Те кто уехал из Бавлов по приезду разрываются между прошлым и настоящим. Да и что говорит об этом, давно уже песню сложили об этом и Хэния Фэрхи спела ее, называется «Минем Баулым». Одним из основных предприятий в городе Бавлы является нефтегазодобывающее управление «Бавлынефть», структура ПАО «Татнефть». Численность работающих в НГДУ около 1000 человек. Со многими я общаюсь до сих пор и всегда интересуюсь жизнью НГДУ. Итак, вернемся к статье в местной бавлинской газете. Как видно из ее содержания: доход депутата Сотникова С.А. за 2016 год составил 9 653 659,29 рублей. И это не опечатка. Информация подтверждается на сайте Бавлинского муниципального района http://bavly.tatarstan.ru/rus/deputati.htm?page=1 Для информации. Депутат Сотников С.А. является заместителем начальника НГДУ «Бавлынефть» по экономике и насколько я помню, это человек с техническим образованием. Предыдущий заместитель начальника по экономике НГДУ Ланин П.И., крайне порядочный человек, с которым я пересекалась по работе, тоже был с техническим образованием. Не знаю почему, так сложилось в НГДУ, но настоящие экономисты всегда трудились ниже по должности. У горожан, не работающих в НГДУ и прочитавших статью в «Слава труду» сложилось впечатление, что в «Татнефти» даже в период кризиса все отлично, простонародно в «шоколаде», и в таком же «шоколаде» все ее работники. В головах горожан пролетали и складывались в пазл наверно следующие цифры, если зам начальника управления получает 9 млн. рублей в год, то соответственно начальник раза в два больше. А заместители Сотникова получают наверно в два раза меньше, это 4,5 млн. рублей, а посредственные работники ниже среднего звена уж точно получают 2-3 млн. В общем «Газпром» отдыхает. В городе в отношении работников НГДУ возникла напряженность и чувство раздражения, смешанное с чувством зависти. Не буду кривить душой, у меня так же сложилось впечатление, что у работников НГДУ все замечательно, получают миллионы, рада за них. Однако когда вышла статья в газете, VK и другие социальные сети порвались от возмущенных комментариях бавлинцев, в том числе работников НГДУ и членов их семей. Я прекрасно знаю, что свои внутренние проблемы, коллектив НГДУ обычно лечит без внешнего вмешательства. Но видимо здесь у людей уже накипело. Если кто-то думает, что пенсионеры не знают, что такое Интернет, открою большую тайну - пенсионеры все знают и умеют, пользуются Ватсапом и подписаны в VК и читают новости, создают группы типа «Кому нет еще 90». Чем же все были возмущены? И особенно работники НГДУ? Им-то чего было возмущаться и почему я сними согласна? Разговор с родственниками, работавшими в НГДУ стал неприятным откровением, зарплата операторов была ниже чем в крупной нефтяной компании расположенной за рекой Ик. Но разве «Бавлынефть» не впереди всех НГДУ «Татнефти» по добыче? Впереди. А зарплата выросла, как оказалось, не у всех. У некоторых она показала просто взрывной рост. Кому то в начале года подняли зарплату на 4 %, а кто-то стал получать раза в три, четыре больше. Вот этим и были возмущены люди. Они сравнивали зарплату президента России Владимира Путина, который за 2016 год, заработал 8 млн. 858 тыс. 432 руб. (сведения опубликованы на сайте Кремля) помнят его заслуги, напряженность и ответственность его работы. Вспоминают зарплату зам начальника по экономике НГДУ «Бавлынефть» Сотникова С.А., который заработал на 795 тыс. 227 рублей больше президента РФ, пытались вспомнить его заслуги. Но не могли вспомнить и понять, чем же он все это заслужил. И опять возмущаются. Вспоминали и доходы президента Татарстана Рустама Минниханова, которые в 2016 году составили 7,5 млн. рублей. Переживать за него не будем, поскольку видим, что он удачно и во время женился, сохранил крепкий брак, со временем который дал свои плоды. Сравнивать, завидовать, лениться - это естественные чувства (состояния) людей. Но еще у людей есть врожденное чувство справедливости, оно сидит внутри каждого Человека, как маленькие весы («Весы справедливости»). И бавлинцы здесь не являются исключением. Во всем цивилизованном мире понятие «справедливость» стало экономической категорией. Прочитать об этом можно в книге нобелевского лауреата по экономике Джорджа Акерлофа и профессора Йельского университета Роберта Шиллера «Как человеческая психология управляет экономикой» (для тех «экономистов», которые не проходили социальную экономику). Очень жаль, что кое-кто, принимая важные решения по оплате труда сотрудников, не читает правильные книги по экономике и не поступает как, в свое время поступал Валентин Дмитриевич.
    ВЗРЫВНОЙ РОСТ ДОХОДОВ ИЗБРАННЫХ
    На сайте компании «Татнефть» вы можете прочитать, что основными принципами оплаты труда персонала Компании являются: • справедливость оплаты труда сотрудников, прозрачность начисления заработной платы; В том же Интернете можно узнать, одну из версий случившегося, а именно, что «Татнефть» в 2016 году издала, что-то типа «Декрета о мире, хлебе и воде» согласно которого «избранные» из высшего руководствующего состава НГДУ в количестве 5 человек (долее по тексту «Великолепная пятерка» состоящая из начальника управления, главного инженера, заместителя по экономике, главного геолога, начальника ЦИТС) премируется за сверх добытую нефть, причем премируется как видно из декларации, жирно как нефть. Я так думаю, чтобы хватило Мир посмотреть, Хлеб и Воду из золотой посуды есть и пить. Как мы теперь понимаем, один из этих пяти, и был заместитель начальника управления по экономике и одновременно депутат загсобрания от КЕДРА, левоцентрист от кадетов Сотников С.А. И все бы было тихо, как у мышки в норке и никто бы и дальше не знал, а он продолжал бы получать деньжат, но по закону депутатам необходимо задекларироваться. И господин Сотников С.А. отчитался о доходах. И как в этом месте, чисто случайно не вспомнить слова из известной песни М.Круга: «Но не очко обычно губит, а к одиннадцати туз». Газета «Слава труду» не просто так гордо носит свое название, она всех отличившихся в труде людей, особенно тех, кто больше президента работает, в цвете показывает. Так и здесь получилось: продекларировался, показал отличный результат, попал в газету и народ прозрел. После прочтения статьи в местной газете, практически весь коллектив НГДУ одновременно переболел базедовой болезнью. Четверо «счастливчиков» руководствующего состава НГДУ из «великолепной пятерки», не отягченных политическими амбициями остались в тени. Но и они получили доходы в виде премий примерно в таком же размере. Говорят, что приличный человек не должен лазить по чужим карманам, но у любого правила есть исключения. Если происходит воровство, коррупция, жестокая несправедливость, в зависимости от ситуации, правоохранительным органам или контролирующим органам предприятий, общественным организациям в карманах не просто надо лазить, а выворачивать их наизнанку. Нельзя замалчивать такие факты, иначе вернемся в смутное время. Честному человеку бояться нечего. Надо разбираться, выяснять доказывать, если не правы. Капитализм, к которому мы сегодня пришли, дав крюк через социалистическое государство, самый дикий из возможных. И то социальное неравенство, которое сегодня пытаются навязать, как само собой разумеющееся, сильно настораживает. Деление людей на первосортных и второсортных не допустимо. Революция 1917 года произошла не из-за того что В.И. Ленину немцы дали ипотечный кредит и он не смог вернуть им в срок, как многие одурманенные телевидением сейчас думают, а из-за того, что в стране образовалось такое социальное неравенство, которое уже кроме как Революцией, сломать было невозможно (да простят меня историки за простоту). Большинство людей с перевешенными внутренними «весами справедливости», на которых несправедливость перевешивала, в 1917 году просто не захотели так больше жить. Благодаря «прозрачности» начисления заработной платы декларируемой компанией, доподлинно не известно, кто принял такую схему премирования за сверх добычу нефти, так же доподлинно не известна точная сумма выплаченных премий. Этот архи важный «Декрет» вы не найдете на стенде предприятия. Он не висит на видном месте в вагончике бригады ПРС или КРС. Но, при желании, найти и узнать можно все. В конце концов, если вы, как и я, являетесь акционером, можете просто официально затребовать положения о премировании. Не исключено, что такого «Декрета» - «Положения» - «Стандарта» просто в природе не существует и эти пятеро только для себя его придумали сами. Но это не является целью данной статьи, то и гадать не будем. Целью данной статьи является попытка доказать, что такая схема премирования не справедлива и ущемляет права большинства и может привести к противоположным результатам, а не к тем, к которым так стремится компания. Складывается впечатление, что те, кто принимал такую схему премирования за добычу дополнительной нефти, являются истинными поклонниками книги Джерри Тонера и Марка Сидония Фалкса «Как управлять рабами». Согласно ей есть: хозяин, управляющий и рабы. И чтобы в уме расставить всех работников по своим местам (хозяин, управляющий и рабы), вот вам некоторые выдержки из этой книги, которые покажутся вам до боли знакомыми сегодня:
    • Некоторые рассматривают старых и больных рабов как неспособных к производительному труду и бесполезных. Рабов следует покупать по дешевке, выжимать из них все, а потом отправлять на свалку.
    Операторы добычи - самые распространенные работники НГДУ, для удобства расчетов в дальнейшем будем оценивать только их. На предприятии принято принимать на работу по наименьшему разряду, даже если до этого уволившийся сотрудник был с высоким разрядом. Это назовем купить дешево (прим. автора).
    • В вашем загородном поместье самый главный раб – это управляющий. К его выбору следует подойти со всей серьезностью. Выбираю двух-трех двадцатилетних рабов, которые понравились мне своим отношением к делу, и занимаюсь их продвижением. Я меняю и чередую задания для них так, что они приобретают опыт во всех направлениях деятельности, осуществляемой в имении. Если они подводят меня или не могут показать себя с лучшей стороны, в виде наказания я возвращаю им прежний статус.
    За последние 5 лет в НГДУ сменилось 4 начальника управления (прим автора). Три главных инженера.
    • Поощряйте ваших управляющих и надсмотрщиков мелкими подарками, чтобы они работали более усердно и добросовестно. Позволяйте им иметь собственные деньги и имущество, сожительствовать с женщиной, какую они выберут (разумеется, временно): их партнерство выгодно для вас. Вы расположите к себе ваших управляющих и надсмотрщиков, проявляя к ним определенное уважение. Если они оправдывают доверие, оказанное им, добросовестным трудом, неплохо также иногда советоваться с ними: что нужно сделать, кому это поручить. При этом они будут чувствовать, что вы обращаетесь с ними почти как с равными себе, а не смотрите на них как на рабов. Их также можно мотивировать, выдавая в виде поощрения более разнообразные продукты питания, лучшую одежду и используя иные льготы.
    Без комментариев. «Слава труду» тому подтверждение.
    ЖИВАЯ ЭКОНОМИКА В ПРИМЕРАХ
    Добыча нефти в НГДУ за последние 12 месяцев составила в среднем 105%. За эти 5 процентов сверхдобычи нефти положениями были предусмотрены выплаты премии. И они были выплачены. Допустим, что за последние 12 месяцев (с мая 2016 по июнь 2017) каждый из «золотой пятерки» получал премию в размере 1 млн. в среднем в месяц. Соответственно за 12 месяцев 12 миллионов. Сумма приблизительная и неточная, но может быть уточнена при предоставлении достоверной информации. Она нам нужна только для расчетов. Лиц, которые ежемесячно получали в среднем по 1 млн. рублей назовем «Борзов». Выплаты премий в таком размере, как вы понимаете это «не мелочь по карманам тырить», указывает на то, что тот, кто принимал такое решение о премировании, посчитал, что прирост в добыче - заслуга только «великолепной пятерки». Рабочим если, что-то и досталось, то это крохи. Поэтому их премии мы отнесем к погрешностям. Если оператор добычи НГДУ в среднем получает около 50 тыс. рублей (сумма навскидку и не точная), то один «Борзов» должен заменять по эквиваленту работы 1 млн. : 50 тыс. = 20 операторов. Вся «великолепная пятерка», соответственно, должна заменять по эквиваленту работы 5х20 = 100 операторов. (Для справки: в одном цехе добычи НГДУ в мое время работало примерно 100 операторов, думаю, что и сейчас примерно столько же). Можно поэкспериментировать, как в мультфильме «38 попугаев»: 1 млн. : 75 тыс. = 13 инженеров заменяет один «Борзов». 1 млн. : 100 тыс.= 10 ведущих инженеров заменяет один «Борзов». 1млн. : 150 тыс.= 6,5 начальников отделов заменяет один «Борзов». Если вы работник НГДУ поделите 1млн. на вашу зарплату и тоже узнаете, сколько вас в одном «Борзове». Подытожим, 5 управленцев («великолепная пятерка») = 100 операторам (или заменяет 65 инженеров или 50 вед. инженеров или 32 начальников отделов). И теперь постараемся ответить на важный вопрос. Кто же все-таки, добыл эти дополнительные 5 процентов нефти: 5 управленцев или 100 операторов? Представьте, что всем пятерым из «великолепной пятерки» дали отпуск на месяц и в НГДУ осталось 995 человек. Смогут ли они добыть 100% процентов плана? Я думаю, что здесь потеря 0,5% численности (5 человек, даже если оно руководство) не повлияет на добычу нефти, и как в песне поется: «Отряд не заметит потери бойца». Ответ да. А теперь представим противоположную ситуацию. 100 операторов ушли в отпуск (это 10% численности), в НГДУ осталось 900 человек. Зато руководство на месте. Смогут добыть 100% нефти? Будем честны перед собой, даже если руководство НГДУ «запряжет» свои джипы и будет денно и ночно ездить по обходам, заменить работу 100 операторов, (а это напомню численность операторов одного цеха) оно не сможет. Ответ нет. Задачу можно рассмотреть с другой стороны, экономика это позволяет: В НГДУ примут еще 5 клонов «великолепной пятерки». Будет ли у НГДУ в этом случае дополнительный прирост по добыче еще на 5%, т.е 110%? Ответ: конечно нет. Так чья это заслуга и кто должен был быть поощрен за сверх добычу? Те, кто поскромнее, скажут, что работа общая, а кто понаглее, скажут - моя. На то, что в самой компании косвенно признают, что «золотая пятерка» очень мало решает по добыче дополнительной нефти, указывает и то обстоятельство, что такие дорогостоящие «специалисты» невостребованны. Платя огромные деньги, компания должна была бы, использовать потенциал таких специалистов, как говориться и «в хвост и в гриву». «Золотая пятерка», как акробаты «Цирка дю Солей», должна была бы гастролировать из одного проблемного с добычей нефти НГДУ в другое, отбивая полученные деньги. Но этого не происходит. Потому, что добычу делают не они и все это понимают, но платят именно им. Необходимо отметить, что простому оператору нужно проработать 16 лет, получая по 50 тыс. рублей в месяц, чтобы заработать задекларированный за 1 год Сотниковым С.А. доход, в размере 9 653 659,29руб. (Расчет простой 9653659:50000:12 = 16 лет). Оператор женится, у него родятся дети, они пойдут в ясли, потом в детский сад, дальше в школу. И вот когда они уже пойдут в класс 9, сумма дохода оператора за 16 лет сравняется с годовым доходом Сотникова С.А. за далекий 2016 год. Но это будет уже 2033 год. Что говорят ваши внутренние весы справедливости? А что бы сказал Валентин Дмитриевич?
    ПРОИГРАВШИЕ
    Как и кто проигрывает при выстраивании такой системы премирования? Для этого надо перевести премию «золотой пятерки» на каждого работника НГДУ 1млн. х 5 = 5 млн. ежемесячная премия подлежащая распределению (ориентировочная). 5 млн. : 1000 (численность работников НГДУ) = 5000 рублей дополнительно получил бы каждый работник премии в месяц. За последние 12 месяцев работы, каждый работник НГДУ получил бы 60 тыс. рублей. Все цифры еще раз повторюсь приблизительные и ориентировочные. Сумма конечно небольшая и скорее всего, поступив в домохозяйства работников НГДУ, была бы сразу истрачена на продукты, коммуналку, бытовые услуги, кто-то закрыл бы кредит, оплатил налоги, кто-то купил коляску, кто-то строительный материал, кто-то отложил бы на обучение детей и.т.д. Но эти деньги, как равномерно прошедший дождь, в Бавлинский район не поступили. Куда потратит полученные деньги «великолепная пятерка»? Скорее всего это будут дорогие покупки, показывающие статус владельца: отдых за рубежом, средства роскоши и недвижимость. Наши северные соседи: Швеция, Норвегия, Финляндия и Дания оказались в первой десятке, лучших стран для проживания, прежде всего, благодаря стабильной экономике и небольшому разрыву между богатыми и бедными. Статья об этом: (https://news.rambler.ru/articles/37373714/?utm_content=news&utm_medium=read_more&utm_source=copylink) Экономическая наука указывает, что выгодно иметь 100 человек среднеобеспеченных, чем 5 супер обеспеченных. В Бавлах это можно показать на следующем примере: 1000 работников НГДУ (500 женщин + 500 мужчин) получили премию. И полученную премию решили потратить на красоту и сходить в парикмахерскую. Стоимость стрижки мужской 200 рублей, женской 350 рублей 500 х 200 = 100 000 рублей потратили на стрижку мужчины; 500 х 350 = 175 000 рублей потратили на стрижку женщины. Итого 275 000 рублей, получили бы парикмахеры района от стрижки работников НГДУ за один месяц. Допустим в элитную парикмахерскую сходила «золотая пятерка»: 5х 1500 = 7500 рублей получили элитные парикмахеры от стрижки «золотой пятерки». Получить 275000 рублей или 7500 рублей разница ощутима. Благодаря тому, что премию работники НГДУ не получили, парикмахеров района, скажем так, пустили по «бороде». Парикмахеры это условный пример, потому, что в проигрыше оказались все, кроме….
    О МОТИВАЦИИ
    Система премирования является основой для мотивации труда. Рассмотренная система мотивации труда топ менеджеров НГДУ, не лезет ни в какие рамки. Работников такая система не мотивирует, поскольку работники разных НГДУ не будут хвастаться друг перед другом, чей руководитель или заместитель по экономике получает больше. Среди женщин распространено общее мнение, что все мужчины любят хвастаться всякими размерами, но знаете, я очень сомневаюсь, что в компании «Татнефть» есть потайная комната, где ежемесячно встречаются начальники всех НГДУ или их замы, держа в потных ладошках свои «портянки» и меряются своими зарплатами. Объясните глупой женщине в возрасте, в чем мотивация такого премирования? По мне, так это полная дезорганизация работы основного состава сотрудников.
    О ТАЛАНТАХ
    Все крупные компании ищут таланты и готовы платить большие деньги, за «умные головы». Талант - это единичный экземпляр. Примером таланта может служить Валентин Дмитриевич. Я не специалист по талантам, но в нашем случае капелькой таланта из всей «золотой пятерки» может обладать главный геолог. Но, с другой стороны не слышно, что бы НГДУ открыло какое-нибудь новое месторождение нефти, как в последнее время сделало, например ЗАО «Алойл». В части оплаты труда главного геолога здесь можно перефразировать стихотворение Даниила Хармса «Врун», которое я читала своему внуку: - Ну! Ну! Ну! Ну! Врешь! Врешь! Врешь! Врешь! Еще двести, Еще триста, Ну еще туда-сюда, А уж миллион, Ровно миллион,- Это просто офигеть
    ЭФФЕКТ БУМЕРАНГА ИЛИ КАК ХВОСТ ВИЛЯЕТ СОБАКОЙ
    Как говорится, «Бог не Тимошка, видит немножко». Тот же Бог, дал всем людям, в том числе операторам, две руки, которыми они могут, крутит задвижки как влево, так и вправо. Как зажимать, так и освобождать. Теперь вспомним, что у каждого внутри есть «весы справедливости». Если перефразировать американскую пословицу «Сколько заплатили, столько покрутили». Оператор, оценивая свою зарплату и зарплату «Борзов», ради восстановления справедливости, вяло поработав, лучше не получит 300 рублей, но зато сможет снизит добычу до 100,1%, что бы другие не получали несправедливые тысячи за сверх добычу. Работник уравновесит свои внутренние весы справедливости. Это и есть «эффект бумеранга» использующий «эффект привязки», неоднократно рассмотренный в поведенческой экономике. То есть, какие-то умники в компании создали условия, когда «хвост виляет собакой». А виноваты все равно будут простые рабочие. Дабы избежать «эффекта бумеранга», предприятия либо платят всем достойно, либо скрывают от рабочих истинные размеры оплаты труда топ менеджеров. Запускают «эффект бумеранга» те, кто несправедливо распределяет доходы. Дорогие мои, зачем вам надо было запускать революционный «эффект бумеранга».
    О НИЗКОЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
    Это сказка для рабочих. Мы страна с низкой оплатой труда, соответственно с низкой производительностью труда. Даже Китай обогнал нас по оплате труда. Разговоры о низкой производительности труда, затевают на предприятиях, где хотят снизить (заморозить) зарплату рабочих и поднять руководству. Схема очень проста. Вначале начинают говорить о низкой производительности труда. Потом разрабатывают мероприятия по повышению производительности труда. Ничего толкового не придумав, решают провести оптимизацию персонала. Директора уволить нельзя - он один, замов нельзя - они одни, главбуха нельзя - он один, и вот взгляд останавливается на 40 операторах. Вот он потенциал! Сокращают 20 операторов. Оставшиеся операторы, работают за двоих. Цель достигнута, производительность повышена. Зарплату уволенных 20 операторов отдают топ менеджерам за выполнение каких-нибудь придуманных показателей. Не похоже на сказку: «Как один генерал двух мужиков прокормил»? Для того, чтобы развеять миф о низкой производительности труда, предлагаю представить, что операторам платят по 250-300 тыс. руб. в месяц. Знаете как у них подскочит производительность? Да японцы и близко не стояли. Операторы ночевать на скважинах будут, а жены будут завтрак, обед и ужин приносить мужьям на работу. Каждый ребенок с детства будет мечтать стать оператором добычи нефти. Но надо указать, что это палка о двух концах….
    О ПРОФСОЮЗАХ
    Вышеуказанная история показывает, что профсоюзы, видимо, бывают в двух состояниях: - нахождение профсоюзов «в райских кущах», когда имея возможность регулировать взаимоотношения с работодателем в пользу работников, принимают условия работодателя тройным брежневским поцелуем и закрытыми пеленой глазами. - «ни чихнуть, ни пер..уть». Когда профсоюзы зажаты настолько, что не могут регулировать взаимоотношения и находятся в «контрах» c работодателем. Выходы из ситуации здесь разные. В первом случае - это создание альтернативных независимых профсоюзов, во втором случае - это смена государственной политики и действующих законов в сфере деятельности профсоюзов. Председатель профсоюза НГДУ не основной, а исполняющий обязанности. Сотрудник, наивно поднявший руку на профсобрании трудового коллектива и предложивший свою кандидатуру на пост председателя профсоюзной организации, вскоре уволился. Воздух говорит, стал плохой. Я ему, почему-то верю.
    ПЕРЕСТАНОВКА СЛАГАЕМЫХ, КОГДА СУММА МОЖЕТ УМЕНЬШИТЬСЯ
    Месторождения Татнефти - это не Западная Сибирь. И те, кто наивно думает, что предыдущее поколение был глупее нынешнего, глубоко заблуждаются. Узнала о ЦППД, которого не стало. Перегруппировка цеха по поддержанию пластового давления в цеха добычи через определенное время может привести к потере контроля над давлением и снижению добычи нефти. Кто-то, может возразить, что после перегруппировки специалистов в НГДУ все нормально работает. Но работает как видно из сообщений в Интернете на нейронных связях бывшего дружного коллектива. Это примерно так же, как если ногу отрезали, а организму кажется, что она еще есть. А когда человек пытается на нее встать, то падает. Я уже видимо уеду, и не смогу увидеть, как возможно внутри каждого цеха добычи, создастся свой мини цех ППД. Время покажет, был ли это классический пример СиБуДе или нет.
    А ЧТО РАБОЧИМ?
    А у рабочих все хорошо: С конца лета из-за введения специальной оценки условий труда у рабочих вредных специальностей хотят убрать молоко, снизить выплаты за вредные условия труда и сократить дополнительные дни отпусков. Все «рады».
    ВЫВОД
    Говорят, что благодаря действиям нового руководства НГДУ «Бавлынефть», атмосфера в коллективе, мягко говоря, стала «нервозной». Все описанное выше очень дурно попахивает и, на мой взгляд, выглядит как обогащение одних за счет других (и как бавлинца сильно коробит). А вы как думаете? Складывается ощущение, что руководство НГДУ поразил эффект «Даннинга-Крюгера» и оно уже потеряло доверие коллектива. Всем бавлинцам, в том числе 995 сотрудникам коллектива НГДУ я пожелаю быть сплоченными и не дать развалить бавлинское НГДУ. А по поводу денег, дышите глубже, не волнуйтесь. Поднимите правую руку. Опустите правую руку. Скажите «Хәер булсын». Предприятие - это не деньги, предприятие - это люди. Так в чем же заключается ответ на вопрос: «Почему «они» не Путин? Одно я знаю точно, у Путина совесть есть и понятие справедливости, а у них ……….. подумайте и впишите ответ сами.
    В.И. Шпилькина
    P.S. Не ищите меня, я сама вас найду.
    До конца лета постараюсь еще пару коротышек написать.
    Автор предоставляет право свободного перепечатывания и размещения данного текста в любых источниках. В силу природной тактичности бавлинцев, можно рассматривать данную статью как обращение. Любой гонорар, полагающийся за размещение данной статьи, должен быть перечислен на благотворительность.

Оставить комментарий
 
Ваше имя:  

Реклама

Панель авторизации

Регистрация
Забыл пароль
Посетителей за час:
48